Homerlive
http://www.homerlive.cz/novy-reditel-senioru-mam-v-planu-vice-mist-pro-klienty-a-vice-penez-pro-sve-zamestnance/

Nový ředitel „seniorů“: Mám v plánu více míst pro klienty a více peněz pro své zaměstnance




Novým ředitelem Městské správy sociálních služeb v Mostě se stal od 1. listopadu Martin Strakoš z Mostu. Ve veřejné správě, státní správě i samosprávě působil čtyřiadvacet let, z toho téměř deset let v oblasti sociálního zabezpečení. Jaké má novopečený šéf sociálního kolosu, který pod sebou sdružuje třináct zařízení, plány a cíle, co by chtěl změnit k lepšímu a proč se o místo šéfa městské správy sociálních služeb ucházel, prozradil v následujícím rozhovoru…

Proč jste se rozhodl přihlásit se do výběrového řízení na místo ředitele Městské správy sociálních služeb v Mostě?

Město Most je mým rodištěm a s tím souvisí moje přirozená láska k tomuto místu. Mám zde své kořeny a to mě vyzývá k velké chuti přispět svými schopnostmi, dovednostmi a zkušenostmi k místnímu rozvoji a rozkvětu.

Možnost řízení městské správy sociálních služeb považuji za profesní i osobní výzvu, ke které budu přistupovat s největší odpovědností a pokorou.

Prozradíte, co v rámci řízení MSSS v Mostě hodláte změnit a jaké projekty připravujete?

V rámci střednědobého plánu mám před sebou několik hlavních priorit. Jednak zvýšit kapacitu našich pobytových služeb, což se týká v prvé řadě pobytové služby „domov se zvláštním režimem“ pro cílovou skupinu osob s chronickým duševním onemocněním, v dlouhodobém horizontu s ohledem na stárnutí populace, kdy se zvyšuje podíl seniorů, je to zařízení „domov pro seniory“.

Jak byste navýšení kapacit chtěl realizovat, respektive v jakých objektech?

V úvahu připadá například budova bývalého infekčního oddělení v areálu mostecké nemocnice, která má plochu přibližně 4 900 m2. V příštím roce by se měl tento objekt v rámci směny s krajem stát majetkem města Mostu. Je naprosto ideální pro zařízení typu domova se zvláštním režimem, event. domova pro seniory. Toto vše jsou registrované pobytové služby, na které dostáváme peníze od Ústeckého kraje, potažmo tedy od státu.

Kolik v současné době máte lidí nemocných Alzheimerovou chorobou a jak byste využil volné kapacity, které by vznikly přestěhováním těchto klientů ať už do Domova Alzheimer v bloku 60, nebo do budovy bývalé infekce?

V současné době máme u nás třicet jedna osob s Alzheimerovou chorobou. Tato čísla se ale mohou rychle měnit. U některých lidí se příznaky začaly teprve projevovat, jiní už tuto diagnózu mají. Uvolněné kapacity, které by vznikly jejich přestěhováním, bychom využili tak, že bychom tu udělali klasický domov pro seniory. V této oblasti máme pořád žádosti o umístění. Týdně jich vyřizujeme kolem deseti.

Kolik by bylo zapotřebí tady na Mostecku volných kapacit pro pobytové služby seniorů, aby byla uspokojena poptávka?

V současné době máme dle registrace čtyři sta šest míst v domovech pro seniory. Kapacity jsou naplněné, ale i tady se situace mění. Někteří senioři zemřou, jiní se mohou odstěhovat nebo přejdou jinam. Starých lidí bude ale neustále přibývat. Tento trend tady je a bude. Myslím, že tisícovka míst, která mohou zahrnovat ale i nové a vznikající soukromé subjekty, by byla optimální, neboť dle prognózy se podíl osob starších 65 let od roku 2015 do roku 2050 téměř zdvojnásobí.

S jakým rozpočtem MSSS pracuje a jsou tyto prostředky pro realizaci vašich plánů dostačující?

MSSS měla v rozpočtu pro rok 2016 sto čtrnáct milionů korun. Pro rok 2017 počítá rozpočet se sto dvaceti miliony korun. Ideální stav by nastal i vzhledem k optimalizaci platů zaměstnanců a potřebným investicím, kdyby se tento rozpočet podařilo navýšit ještě o dalších pět, deset milionů korun. S tím souvisejí i další mé plány. Získáváme prostředky na registrované sociální služby od kraje, což ročně činí kolem třinácti milionů korun. Musím vyzdvihnout a pochválit město Most, které jako zřizovatel ročně přispívá částkou kolem pětatřiceti milionů korun, což je v porovnání s jinými městy na špičkové úrovni. Mou snahou ale bude zajistit pro MSSS ještě více finančních prostředků. Možností je spoustu, je ale důležité k nim najít cestu. Jsou to například sponzorské dary. Například v těchto dnech jsme dostali dvě stě tisíc korun od Vršanské uhelné, a pořídili jsme za to speciální velkokapacitní vanu pro seniory. Dalších padesát tisíc jsme v těchto dnech získali pro uživatele sociálních služeb i od Unipetrolu. Zdrojem financování jsou také dotace, kdy se budeme soustředit i na projektovou přípravu.

Je stávající počet zaměstnanců MSSS uspokojivý, nebo byste potřebovali nějaké posily?

V současné době máme 267 zaměstnanců. V příštím roce bych byl rád, kdyby se podařilo toto číslo navýšit zejména o pracovníky v sociálních službách (pečovatelky), kteří vykonávají přímou obslužnou péči. Je to práce velmi náročná a nemůže ji dělat každý, musí mít pro tuto práci cit, empatii, ale i srdce. Mezi mé další hlavní priority patří také zlepšení pracovního prostředí a podmínek pro zaměstnance, což je spojené s nárůstem mezd, které jsou v sociálních službách velice podhodnocené. Se zlepšením pracovních podmínek souvisí ale nejen výše mezd, ale také pracovní doba, mezilidské vztahy a celková atmosféra ve smyslu „spokojený zaměstnanec = spokojený uživatel sociální služby“. Chtěl bych, aby naši zaměstnanci chodili do práce rádi a byli tu spokojení.

Jste obecně s úrovní sociálních služeb na Mostecku, které zastřešuje MSSS, spokojen?

Jsem přesvědčen, že v Mostě jsou tyto služby na velmi vysoké úrovni. Jsou dnes srovnatelné s domácím prostředím. Navíc se tu děje pro tyto lidi spousta společenských, kulturních a sportovních aktivit. To snad v takovém měřítku v žádných okolních větších městech nemají. Je to i díky aktivitám města, ale i dalších pro tuto činnost zapálených osob, což velmi oceňuji a jsem za to velmi rád. Ještě připomenu jeden citát, který hovoří za vše: „Stupeň úcty ke stáří udává stupeň ušlechtilosti a pravé ceny u všech národů a kultur.“

Děkuji za rozhovor
MSSS sdružuje 13 zařízení. Hlavním předmětem činnosti organizace je poskytování základního i odborného sociálního poradenství, vybraných registrovaných sociálních služeb formou služeb pobytových, ambulantních a terénních v příslušných zařízeních sociálních služeb, provozování zdravotnických zařízení, zajištění provozu penzionů pro seniory a zařízení Péče o děti do tří let věku v denním režimu. Mimo režim sociálních služeb zajišťuje MSSS v Mostě v rámci hlavní činnosti provoz tří penzionů pro seniory a střediska denní péče o děti do tří let věku.
Post date: 2016-12-02 10:04:51
Post date GMT: 2016-12-02 09:04:51